МУП «Похвистневоэнерго»

Излишне объяснять, что комфорт проживания во многом зависит от качества обеспечения жилых домов и других объектов городского хозяйства тепловой и электрической энергией. На территории г.о. Похвистнево исполнение режимов энергоснабжения и работа устройств уличного освещения возложена в основном на МУП «Похвистневоэнерго».

Деятельность этого предприятия исчисляется с 1948 года. По мере роста и расширения города все больше росли требования в части организации более квалифицированного, дисциплинированного, высоко-технологичного отношения к такой ответственной работе.

Ведомственная разобщенность объектов энергоснабжения 1960-1980 г.г. не позволяла организовать четкую работу по энергообеспечению города. Неоднократно срывались сроки отопительных сезонов. Частые перерывы в подаче электроэнергии приводили к нарушениям режимов водоснабжения и откачки сточных вод. Качество предоставления услуг не отвечало необходимым требованиям и нормам. При устранении аварий или каких-либо других повреждений наблюдалось отсутствие оперативности, вплоть до неразберихи, действий персонала различных ведомств.

Конечно же, такая обстановка была ненормальна, поэтому по инициативе органов всех ветвей местной власти того времени принимались меры по организации более высокого уровня коммунального обслуживания города.

Таким образом, в в хозяйственное ведение предприятия «Похвистневские городские электросети» постепенно передавались объекты электроснабжения (ТП, электросети) от других ведомств, не занимающихся электроснабжением (нефтяников, газовиков, строительных организаций, предприятий сельского хозяйства). Одновременно самим предприятием «Похвистневская городская электросеть», особенно в период 1985-1993 г.г., проводилась большая работа по реконструкции и капитальному ремонту электросетей.

За счет своей деятельности предприятие изыскивало возможности в приобретении необходимой техники и жилого фонда, что позволило привлечь более квалифицированных и ответственных работников к обслуживанию электроустановок.

В результате проведения комплекса мероприятий уровень надежности и качества режима электроснабжения существенно улучшился, и, как следствие, это положительно повлияло на стабилизацию производственных процессов в целом по городу, в т.ч. и на качество предоставления услуг населению и объектам социального значения.

Существенные изменения структурная схема МУП «Похвистневские городские электросети» претерпела с 1 июля 1999 года. С этой даты, по инициативе главы города В.М. Филипенко, практически все отопительные котельные и тепловые сети были переданы в муниципальную собственность. На базе предприятия «Похвистневские городские электросети» было создано Муниципальное унитарное предприятие «Похвистневоэнерго». Разумеется, это существенно увеличило производственную мощность организации, появилась возможность более четкого и оперативного воздействия органами местного самоуправления на объемы и качество коммунального обслуживания населения города.

Если в начале 80-х годов на балансе «Похвистневской городской электросети» имелось всего 4 единицы техники 51 ТП-6/0,4 кВ общей мощностью равной 8200 кВт, протяженность электрических сетей всех уровней напряжения – 220 км, численность персонала – 42 человек, то в настоящее время в ведении МУП «Похвистневоэнерго» располагает: 91 единица ТП 10/0,4 кВ–28314 ква; 263 км ЛЭП 10-6-0,4 кВ; 9 котельных с 21 котлами (54,9 Гкал/час; протяженностью теплосетей в 2-х трубном исполнении – 24,6 км; численностью персонала 197 человек.

Все это, в масштабах нашего города, составляет немалое хозяйство требующее к себе должной заботы и надлежащего содержания. Понимая всю полноту возложенной на коллектив ответственности, руководству предприятия удается организовать четкую работу всех структурных подразделений; от обеспечения финансовой устойчивости до соблюдения технологической дисциплины работы оборудования и содержания энергетических устройств и сооружений в нормально-техническом состоянии.

Службой главного инженера, которую возглавляет Е.В. Гадалин, разрабатываются и исполняются мероприятия по капитальному ремонту основных средств в объемах 3-5 млн. руб. ежегодно.

Своевременно исполняются графики технического обслуживания оборудования, транспортных средств, спецтехники. Разрабатываются и исполняются мероприятия по сбережению и экономическому расходованию энергоресурсов.

Большим изменениям в процессе модернизации подвергались схема теплоснабжения города и в частности процессы производства и передачи тепловой энергии как на принятых объектах, так и за счет строительства новых источников.

За период с 1999 года за счет средств предприятия введены в оборот 5 новых источников тепла общей мощностью котлов 7 Гкал/час, в том числе две котельные с мощностью котлов 3,2 Гкал/час, что позволило ликвидировать 3 старые котельные мощностью 2,8 Гкал/час с недопустимо низкой эффективностью расхода энергоресурсов и обеспечить ввод новых строений на территории г.о.Похвистнево. Сократилась протяженность тепловых сетей на 3 км в двухтрубном исполнении, что существенно сказалось на потерях энергии при ее передаче и это при увеличении объектов потребления энергии.

По инициативе и предложениям ИТР, в первую очередь начальника службы электроснабжения А.В. Тулаева, начальника службы теплоснабжения В.И. Кулаева, начальника ПТО Ю.В. Праздничкова, мастеров участков Р.А. Касымова, А.Н. Байбатурова, К.Н. Алымова внедряются передовые российские и зарубежные технологии. Для надлежащей эксплуатации относительно сложного оборудования требуются высокая квалификация обслуживающего и оперативного персонала. Для этого на предприятии проводится обучение штата сотрудников, которое организовывает инженер по охране труда и техники безопасности А.К. Радюков.

Обучение персонала проводится как внутри предприятия с применением передовых способов, так и на специальных зарубежных курсах (3 человека обучались в немецкой фирме «Weishaupt»).

Для обеспечения производственного процесса необходимо создать финансовое обеспечение всей деятельности предприятия. Эту трудоемкую работу финансово-экономического отдела возглавляет главный бухгалтер Т.С. Сабутина.

Высокая квалификация, грамотное и ответственное отношение к работе главного экономиста Л.П. Коваленко и начальника юридического отдела Е.А. Пензина, обеспечивают достойную тарифную политику и дисциплину договорных отношений.

Своевременное, деликатное и компетентное вмешательство в трудовые и производственные отношения инспектора по кадрам Л.А. Шемакиной и председателя профсоюзного комитета А.К. Радюкова содействуют поддержанию в коллективе нормальной атмосферы дисциплинированного и ответственного отношения к возложенным задачам.

Благодаря слаженной работе всего коллектива, МУП «Похвистневоэнерго» достигло хороших результатов.

За счет внедрения новых технологий за период с 2001 года по настоящее время происходит ежегодная экономия газа 650 тыс.м3. За счет проведения большой работы в системах учета электрической энергии и проведения других мероприятий достигнуто снижение потерь электрической энергии на 3 млн. кВт/час.

Но главным критерием оценки является тот факт, что население г.о.Похвистнево не знает когда начинается и когда заканчивается отопительный сезон, что непредвиденные перерывы электро- и водоснабжении на 30-40 мин. считаются чуть ли не чрезвычайным происшествием. Таким образом заботливое отношение властей города к нуждам населения, выражающаяся в поддержке деятельности МУП «Похвистневоэнерго», обеспечивает комфортабельное проживание людей в нашем городе.

Материал 2008 года